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管理感言

安全生產(chǎn)的重要性

　　“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天；安全生產(chǎn)要放在首位；建立健全安全責任制，加強安全生產(chǎn)管理，增加安全設施投入，搞好設備維修，消除事故隱患；嚴格安全生產(chǎn)責任制，對屢教不改、三番四次違紀者，加大懲罰力度，并追究當事人和有關(guān)領(lǐng)導人的責任”。這些重要指示說(shuō)明要把安全生產(chǎn)放在重要位置來(lái)考慮，國家對煤礦安全工作給予高度重視，出臺了一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，并不斷加大安全投入和安全監管力度。煤礦安全事故頻頻發(fā)生，究其原因，導致事故發(fā)生的因素我認為主要有以下幾點(diǎn)：
　　一、員工的安全意識淡薄，責任心不強。個(gè)別員工對井下安全生產(chǎn)和自身安全掉以輕心，對礦井災害事故預防知識和安全生產(chǎn)知識一概不知；有些員工甚至為了搶時(shí)間、圖省事、怕麻煩而違規操作，存在僥幸心理，認為這么巧的事不會(huì )發(fā)生在自己身上，安全意識淡薄，責任心不強，導致安全事故發(fā)生。因此，對員工安全知識培訓要持之以恒，常抓不懈，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工注意安全，增加安全意識，始終保持清醒的頭腦，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”，煤礦的安全工作才會(huì )有保障，員工的人身安全也能夠得到保障。
　　二、安全硬件設施不強，基礎投入不到位。安全投入和安全基礎設施是煤礦安全生產(chǎn)的基本條件?，F階段，我礦在基礎設施方面的投入力度不夠，加大了日后的安全隱患。因此，我們要加大安全基礎設施投入，保障我礦安全生產(chǎn)。另外，要開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化知識競賽活動(dòng)，提高員工安全意識，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
　　三、安全管理貫徹力不強。有了制度，卻不切切實(shí)實(shí)地貫徹落實(shí)，如同紙上談兵，安全管理成了一句空話(huà)。安全生產(chǎn)也是人執行力的問(wèn)題，在安全生產(chǎn)工作中，執行力的好壞直接關(guān)系到安全管理制度的落實(shí)。人無(wú)完人，每個(gè)人都存在惰性，在煤礦井下生產(chǎn)中，由于惰性原因，使某個(gè)階段的安全管理出現時(shí)緊時(shí)松現象，因此，管理人員就需要時(shí)刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性，用規章嚴管，用制度約束，讓安全生產(chǎn)深入人心。只有崗位責任制和各項制度落實(shí)好，實(shí)現人人有職責，事事有人管，才能使安全管理規范化、高效化。
　　總之，我們要根據煤礦實(shí)際，從各項管理制度入手，把每一項涉及到安全生產(chǎn)的工作都制度化、規范化、標準化，同時(shí)，建立健全各類(lèi)人員安全責任制度，通過(guò)嚴格的制度約束，嚴格落實(shí)到現場(chǎng)、落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，為安全生產(chǎn)提供保障。

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