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管理感言
如何維護機電設備
　　作為一名煤礦機電管理工作者,我深感責任重大，通過(guò)學(xué)習公司相關(guān)文件,領(lǐng)悟其精神，對機電管理工作有了更系統的認識，今后，我將通過(guò)以下三方面提高機電管理工作。
　　一、加強安全教育和培訓力度。煤礦安全是一個(gè)系統工程,礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員，必須持證上崗，通過(guò)集中學(xué)習、定向培養等形式，加強專(zhuān)業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓，完善激勵機制等，充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的傳、幫、帶作用，建設一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機電專(zhuān)業(yè)人才隊伍，促進(jìn)機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
　　二、提高機電安全監察力度。煤礦機電安全監察應是地毯式的，逐點(diǎn)、逐線(xiàn)、逐面進(jìn)行監察,不折不扣地按《煤礦安全規程》和有關(guān)規定監察，采取切實(shí)可行的手段，加強設備管理，把好設備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān)，保證按標準要求使用和維修，堅決杜絕劣質(zhì)機電產(chǎn)品、無(wú)煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品的濫用，從源頭上消除安全隱患。
　　三、建立健全各種規章制度。制度是一種約束機制，是指導職工如何開(kāi)展工作的尺度，所有人必須嚴格落實(shí)“有制必行、違制必究”八字方針。只有制度完善、管理到位、責任到位,才能保障機電設備正常運轉。
　　在今后的機電管理工作方面，我將嚴格執行上述要求，繼續加強管理力度，確保做到各項指標優(yōu)良。

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