欧美日韩国产码高清综合_管理感言- 管理感言 - 山西呂梁離石永聚煤業(yè)有限公司|山西東泰集團永聚煤業(yè)

管理感言

淺談煤礦安全生產(chǎn)標準化

　　回顧我礦近兩年來(lái)在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作取得成效，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)和應該完善的部分：
　　一、加強領(lǐng)導，強化宣傳，形成齊抓共管的工作格局
　　1、領(lǐng)導重視。成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，逐項落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導督導、職能部門(mén)監管、基層隊組實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò )。
　　2、堅持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導他們牢固樹(shù)立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的思想，幫助他們理清思路，增強全體干部員工抓好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。
　　二、完善機制，落實(shí)責任，促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作有序開(kāi)展
　　1、逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標準化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制，明確各專(zhuān)業(yè)副礦長(cháng)對本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)科室專(zhuān)業(yè)人員分工負責。
　　2、加大對安全生產(chǎn)標準化工作的獎懲力度。實(shí)施安全生產(chǎn)標準化結構工資和干部系數制度，凡月度質(zhì)量標準化達不到一級的除扣減單位的結構工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標準化工資系數，拉開(kāi)工資分配檔次；采取了質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專(zhuān)業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導帶頭繳納風(fēng)險抵押金，由礦領(lǐng)導、職能部門(mén)及單位主管領(lǐng)導實(shí)行區域包保。
　　三、堅持分類(lèi)指導，以點(diǎn)帶面，以安全生產(chǎn)標準化工作促進(jìn)文明礦井建設
　　1、創(chuàng )建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)精品工程創(chuàng )建活動(dòng)。將質(zhì)量標準化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區域全部實(shí)施責任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區域、項目為抓手，使礦井工程質(zhì)量、衛生面貌短期內又上了一個(gè)新臺階。
　　2、美化環(huán)境影響人。樹(shù)立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變人”的理念，堅持井下、地面并重，積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng )建。從環(huán)境死角治理的細節入手，強化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區域、東西風(fēng)井集中整治。
　　近年來(lái)，盡管在礦井安全生產(chǎn)標準化方面開(kāi)展了一系列工作，取得了一定成績(jì)，也深刻體會(huì )到安全生產(chǎn)標準化是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程、效益工程。但成績(jì)的取得與上級的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們以各級領(lǐng)導多次來(lái)礦檢查發(fā)現的問(wèn)題為動(dòng)力，繼續認真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全生產(chǎn)標準化管理水平，實(shí)現礦井長(cháng)治久安！

上一頁(yè)：安全是最大的幸福

下一頁(yè)：淺談煤礦安全生產(chǎn)

久久精品无限国产资源好片-国产日韩一区二区三区在线观看-亚洲日韩欧美视频-日韩精品视频中文字幕无码-国精品一区二区三区