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管理感言

管理制度的重要性

　　在一個(gè)企業(yè)中，我們首先要學(xué)會(huì )尊重領(lǐng)導，服從公司安排，嚴格要求自己，認真負責工作。這樣，規范工作流程，發(fā)揮個(gè)人才能，提高工作效率，全體員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵。
　　我們學(xué)習不僅是知識的獲得，更是讓每一位員工能夠從自身角色出發(fā)，學(xué)會(huì )反思，改變行動(dòng)，逐步在工作中掌握溝通、對話(huà)、深度會(huì )談，不斷達成共識，激發(fā)員工們的創(chuàng )新能力。在工作中，我們要全面分析、正確認識自己，準確找出自己的長(cháng)處和短處，明確工作的目標、發(fā)展的方向，發(fā)揮自己的最佳潛能。同時(shí)，要結合實(shí)際，確定目標，制定計劃，目標不能定得太高或過(guò)低，通過(guò)自己的努力能達到為宜，制定遠期目標、中期目標和近期目標。
　　建立管理制度，不僅是企業(yè)文化的一種宣傳手段，最重要的是如何抓落實(shí)，讓員工充分認識到管理制度的重要性、管理制度的嚴密性、管理制度的慎重性、管理制度的約束性。將管理制度滲透到工作中，貫穿于工作流程、工作標準、工作考核中，把管理制度作為我們的行動(dòng)指南，滲透到具體工作。假如我們都能夠有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通協(xié)調就越容易實(shí)現，對于增強企業(yè)內部的凝聚力、提高企業(yè)的工作效率，都會(huì )產(chǎn)生積極有效的作用。當我們處處以管理制度、工作紀律、行為規范、崗位考核來(lái)嚴格要求，才能快速提升團隊意識、責任意識、制度意識、效能意識。這樣，管理制度才能真正發(fā)揮其終極作用。
　　在今后的工作中，我會(huì )用公司管理制度的核心價(jià)值觀(guān)來(lái)提醒自己、激勵自己，把管理制度融入到工作中，通過(guò)制度管人來(lái)體現自身在企業(yè)的價(jià)值，為集團公司快速、健康、高效發(fā)展多做貢獻。

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