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管理感言
安全生產(chǎn)要抓細抓小 緊抓不懈
  今年是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年,是實(shí)施“十三五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年,做好煤礦安全生產(chǎn)工作意義重大。作為煤礦管理者,必須牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅持“生命至上、安全第一”的原則??偨Y每一起事故的發(fā)生原因,它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不強、現場(chǎng)管理漏洞都有直接關(guān)系。下面淺談自己的幾點(diǎn)看法:
  一、要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知共識,要喚起每名員工“違章就是事故”的意識,做到干煤礦工作、需每一秒都謹慎,時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵,要真正把安全文化理念滲透到每一名員工的思想意識、操控行為,真正做到本質(zhì)安全。
  二、要提高煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有思想境界提高了,才會(huì )真正重視起來(lái),才會(huì )把安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),全面履職盡責。要嚴格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患排查,打擊不安全的行為。
  三、要排查各種安全隱患,防患于未然。要把小事當大事來(lái)抓,無(wú)中找有,小題大做。排查隱患要做到的是細之又細,安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)工作,是24小時(shí)不停地運轉,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì )出現,一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制,解決“不得病”的問(wèn)題。
  四、要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jì)仍诘谋举|(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導,樹(shù)立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴格執行各項制度規定,提高自我保護能力;本質(zhì)質(zhì)量就是要抓好各項工作規范,設計標準、操作規程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒(méi)有標準,先把標準明確了,再按照標準去做,就是規范。我們追求的就是凡事有標準,凡事按標準去做,這是一個(gè)長(cháng)期的、動(dòng)態(tài)的、習慣的糾正過(guò)程。
  五、重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)抓。自己分管范圍的重點(diǎn)自己心里最有數,要重視各自分管的重點(diǎn),做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工作管控到位,具體工作常抓不懈。
  六、關(guān)鍵人物要關(guān)鍵抓。首先,是我們的班組長(cháng)。要認識班組長(cháng)這個(gè)層面工作的重要性,班組長(cháng)與現場(chǎng)工作結合最緊密,他們的履職能力很大程度就是一個(gè)團隊履職程度的體現。對班組長(cháng)要使用更要培養,要有工作標準、要有培養標準,通過(guò)班組長(cháng)把我們的管理有效地輻射放大。其次,就是新工人、老工人和骨干員工。員工的安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固。所以,要加強理論技能培訓,還要強化崗位紀律管理,齊心協(xié)力抓生產(chǎn),眾志成城保安全。
  總之,要教育每名員工珍愛(ài)生命、重視健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規程,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。同時(shí),要多組織觀(guān)看安全教育警示片,吸取事故教訓,做到警鐘常鳴。要嚴格落實(shí)安全責任,毫不松懈地抓好煤礦安全生產(chǎn)。做到認識高、工作細、落實(shí)嚴,不斷推進(jìn)煤礦的安全發(fā)展。
業(yè)成于和  業(yè)強于新  業(yè)勝于搏


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