管理感言
為之于未有 治之于未亂 防患于未然

安不忘危,盛必慮衰。近年來(lái),集團公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹(shù)牢底線(xiàn)思維,增強紅線(xiàn)意識,切實(shí)強化安全生產(chǎn)責任,持續推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,不斷健全安全風(fēng)險防范體系,全面構建大安全管理新格局,提升安全“治理+管理”水平,保持安全生產(chǎn)形勢總體穩定好轉。

安全生產(chǎn)工作永遠在路上,尤其當前許多重大項目進(jìn)入緊張的建設、投產(chǎn)階段,安全監管壓力大,各類(lèi)事故隱患和安全風(fēng)險疊加,對安全生產(chǎn)工作提出了新的挑戰。我們必須始終保持清醒,“嚴”字當頭、“實(shí)”字托底,下好先手棋,打好主動(dòng)仗,以嚴細的工作作風(fēng),嚴格的管理監督,強烈的責任意識,一抓到底的精神狀態(tài),把安全發(fā)展科學(xué)理念落到實(shí)處,守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)、筑牢發(fā)展底線(xiàn)。

明者防禍于未萌,智者圖患于將來(lái)。安全生產(chǎn)一面連著(zhù)職工群眾生命財產(chǎn)安全,另一面連著(zhù)企業(yè)發(fā)展,忽視安全、違規操作都將付出沉重代價(jià)。正由于“禍患常積于忽微”,才使隱患逐步形成并發(fā)展成事故。無(wú)數血淋淋的事故告誡我們,安全隱患有可能是“黑天鵝”,也有可能是“灰犀?!?,我們絕不能對它等閑視之,必須對安全隱患保持“零容忍”的態(tài)度,以安全事故為警為誡為訓,清醒認識自身存在的問(wèn)題和短板,堅持問(wèn)題導向,增強憂(yōu)患意識,采取果斷、科學(xué)、有力的措施,徹底排查整治生產(chǎn)現場(chǎng)、設備及設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和安全管理上的缺陷,筑牢防風(fēng)險除隱患的堅實(shí)防線(xiàn),鞏固安全穩定的良好局面。

水滴石穿,非力使然,恒也。抓好安全工作貴在日常、貴在嚴格、貴在用心,持之以恒、常抓不懈、久久為功,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”,我們就一定能實(shí)現持續安全發(fā)展。

業(yè)成于和  業(yè)強于新  業(yè)勝于搏


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